HR aufteilen in Admin und Leaderhip-Kultur
Ram Charan argumentiert für das Aufteilen des HR, wobei der administrative Teil dem Financhef und Leaderhip-Kultur direkt dem CEO unterstellt wird. Die beiden unterschiedlichen Rollen - Administration und Leadership/Kultur - könnten von einer Person, respektive einer Abteilung schwerlich unter einen Hut gebracht werden. Ich sage immer: Der Chief Cultural Officer ist genause wichtig wie der Finanzchef oder der Stratege.
Hier geht's zur Harvard Business Review Kolumne.
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